今年以来，南阳市镇平县史志编纂室始终把“干部作风建设提升年”活动摆在突出位置，强化内部管理，创新工作举措，建立长效机制，形成了用激励机制有效治理“推、慢、庸、虚”等问题的良好氛围。

　　一是建立《周五大讲堂》制度。活动由单位主要负责人主持，每周五下午3点，先由全体人员总结通报上周开展工作情况，安排下周工作；再由班子成员对分管科室每位同志遵守纪律、脱贫攻坚、业务工作和工作作风等方面进行讲评；最后由单位一把手对各项工作落实情况进行综合评述，说问题、提意见、指思路、提要求。

　　二是实施“排、比、亮、学”评选制度。在实行上下班考勤、请销假等工作制度的基础上，重点围绕党史三卷征编、党史大事记编印、年鉴编纂及新中国成立70周年纪念活动开展等重点工作，量化工作目标，建立落实台账，实行“日统计、月公布、季排名”绩效考核制度，由办公室坚持每天统计大家的学习、工作等情况，每月公布一次考核情况，每季度结算、通报、排名一次，真正通过此项评选制度，排出工作激情，比出工作干劲，亮出工作成效，学出工作本领。

　　三是建立督查奖惩制度。在进一步完善“既分工负责，又协同作战，一级抓一级，层层抓落实”的工作机制同时，根据有关规定并结合单位工作实际，有效地健全工作落实督查机制，确保每项工作有部署、有检查、有考核、有奖惩，用行之有效的激励制度鼓励全体同志遵守纪律，主动学习，多出业绩，多出亮点，克服了“上班与不上班一个样、干多干少一个样，干好干差一个样”不良风气，营造了一种“树优学先、事争一流”的工作氛围，有力促进了党史、方志各项工作的开展。